摘要:
办好社区“小事”对于实现社区治理体系和治理能力现代化至关重要。然而,在实践中却存在的治理需求偏差、多元主体协同不足、沟通渠道不通畅等问题,影响社区公共服务供给的质量和效率。基于行动者网络理论和共同生产理论视角,搭建“网络结构-生产过程”的分析框架,以广西N 市A 社区“解忧超市”实践为例,探析社区多元行动主体如何推进治理网络重构和如何开展公共服务共同生产。研究发现,基层政府、社区党组织、社区自治组织和社区居民等行动主体通过需求呈现、利益联结、征召动员等方式共同构成了社区治理过程中的行动网络,促进社区治理共同体意识的产生;在核心行动者的主导下,经由共同诊断、谋划、供给、评估等四个环节激活社区内部的共同生产机制,提升社区治理效能,从而解决与群众切身利益相关的各类“小事”。
黄六招, 梁艳. 行动网络与共同生产:社区“小事”治理何以可能?——以“解忧超市”为例[J]. 秘书, 2024, 42(3): 27-41.
HUANG Liuzhao, LIANG Yan. Action Network and Co-production:How to Achieve “Minor Problems” Governance in the Community?—Take “Problem Solving Supermarket” as an Example[J]. Secretary, 2024, 42(3): 27-41.