摘要:
社会组织作为乡村治理的重要主体,是推动乡村治理现代化的重要力量。社会组织在参与乡村治理的过程中往往面临着复杂的地方性环境,而如何嵌入地方性环境直接影响着社会组织的入场、项目的实施和治理绩效。本文通过对L社会组织在河南省信阳市H 村开展“H·茶人家”项目的田野观察,归纳出个案所呈现的“软嵌入”策略及其行动逻辑。研究表明:为了应对环境的不确定性,社会组织倾向于采取关系嵌入、文化嵌入、结构嵌入的行动策略。这些行动策略总体上呈现出互动行为的柔性化、嵌入过程的渐进式、耦合与脱耦的平衡、资源的内外交互等特征。实践表明,明确主体间关系形态、行动目标耦合、提高村民自主性是推动社会组织参与乡村治理的有效路径。
吕春霖, 李德. 软嵌入:社会组织参与乡村治理的行动逻辑研究——以L社会组织参与H村项目为例[J]. 秘书, 2024, 42(2): 60-70.
LV Chunlin, LI De. Soft Embedding:A Study on the Action Logic of Social Organization’s Participation
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