摘要:
在实施乡村振兴战略的时代背景下,处于政策过程末端的乡镇政府如何通过打造示范村来执行政策,不仅关系到国家政策的贯彻落实,而且是一个值得探究的学术话题。文章从小组政治的视角出发,基于改进的政策执行互动模型,通过剖析D 镇S 村打造厕改示范村的典型案例,厘清了乡镇政府落实乡村振兴政策的举措及其所蕴含的运作逻辑:小组设立逻辑是任务导向与政治势能的加强,目标设定逻辑是环境导向与资源禀赋的反塑,政策调适逻辑是目标导向与政策对象的反馈,行动选择逻辑是权威推动与政绩驱动的互动。示范村的形成是权威推动、政绩驱动、执行环境利好的结果。未来在乡村振兴政策的执行过程中,镇级领导小组运作的优化应基于基层政权与乡土社会互嵌原则,实现科层动员与乡村社会动员的有机结合。
李汉卿, 丁燕. 乡村振兴政策如何落地:镇级领导小组的运作逻辑——以D镇S村打造厕改示范村为例[J]. 秘书, 2024, 42(2): 21-32.
LI Hanqing, DING Yan. How to Implement Rural Revitalization Policies:The Operation Logic of Township Leading Groups—Based on the Case of the Construction of a Demonstration Village for
Toilet Renovation in S Village,D Town[J]. Secretary, 2024, 42(2): 21-32.