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价值观异质性对团队绩效的影响机制研究———团队互动的中介作用与DLMX的调节效应

于跃  卢琼   

  1. 上海立信会计金融学院;上海大学
  • 出版日期:2019-01-15 发布日期:2019-01-15
  • 作者简介:于跃,上海立信会计金融学院学工部,副教授,上海大学社会科学学部在读博士。研究方向:网络思想政治教育、高校行政管理。卢琼,上海大学管理学院硕士研究生。
  • 基金资助:
    国家社会科学基金项目“基于胜任力模型的公务员岗位绩效评估研究”(16BGL170)

  • Online:2019-01-15 Published:2019-01-15

摘要: 文章依托社会交换理论及互惠理论,基于“输入—过程—输出”(IP0)模型设计调查问卷。选取上海、广州、北京、郑州等地的69个团队为样本展开实证研究,深入探讨团队成员价值观异质性对团队绩效的影响机制。研究结果显示,在团队中,团队成员价值观异质性对于团队绩效具有负向的影响。因此,在甄选团队成员时,团队领导应选择价值观相近的团队成员, 并在团队运作过程中发挥协调控制作用,保持适度的领导—成员交换关系;同时,团队内部也应建立健全有效的团队互动机制,以发挥团队互动的积极效应。

关键词: 团队成员价值观异质性, 团队互动, 领导—成员交换关系差异化, 团队绩效